Coaching Professionnel & Discrétionnaire
(Niveau: Entrepreneurs ๏ C-Level ๏ ComEx)
Un focus, une méthode :
☉ UMBO, point de Convergence des forces.
☉ ERUDA, processus permettant de percevoir sa Cohérence, d’agir en Conséquence et de se placer au point de Convergence des forces. À l’équilibre entre Faire et Être et entre Passé et Futur.


UMBO1 est un programme d’accompagnement, innovant, puissant.
À l’attention d’hommes et de femmes aux prises avec des problématiques de stratégie, de prise de décisions, de leadership2, de management, voire de questions existentielles, et qui souhaitent ouvrir concrètement de nouvelles voies où poser leurs prochains pas.

Nous vivons de grands bouleversements, les crises sont nombreuses et complexes. Qu’on le veuille ou non, les grandes questions et problématiques de notre temps affectent notre relation au monde, aux autres et, particulièrement, à soi.
Nous avons à faire à de profondes transformations pour lesquelles nos vieux schémas ne suffisent plus, ne sont plus adaptés… ils ne sont plus opérants.

C’est au travers d’un programme très personnalisé, hors sentiers battus, que je vous propose de découvrir, d’apprendre et de déployer de toutes nouvelles aptitudes, de nouveaux modes d’action.

Afin d’aller au cœur de ce qui vous préoccupe, je suggère que nous entrions en contact, laissez-moi vos coordonnées ainsi que votre contexte sur mon adresse personnelle: vincent [@] umbo.pro
(Les mails sont sécurisés en France et me sont adressés directement sous le sceau de la confidentialité)

Je donnerai suite à votre demande aussi vite que possible.

Vincent Dethier


1La métaphore UMBO
Pièce centrale d’un bouclier, ronde et bombée, elle protège la main et le cœur.
Elle symbolise un nouveau point d’ancrage, une zone de convergence de forces, un nouvel équilibre indispensable entre le faire et l’être.

2Leith, la racine indo-européenne du mot leadership, signifie « aller de l’avant », « franchir le seuil » ou « mourir ».
« Souvent au moment de lâcher prise, nous avons précisément l’impression que nous allons mourir. Des années de pratiques et d’expériences nous apprennent qu’avant l’apparition du nouveau, c’est-à-dire avant que le champ du futur ne se manifeste, il nous faut toujours franchir ce subtil seuil intérieur. » Otto Scharmer, Senior Lecturer, MIT Sloan School of Management