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Formats d’interventions (en très bref) :

Chaque intervention veillera à être la plus en phase possible avec l’actualité et surtout votre réalité.
L’apport de connaissances et d’exercices pratiques utiles permettront d’apprendre et développer nos capacités individuelles et collectives à percevoir ce qui veut advenir, à l’aider à naître et ainsi d’ensemencer le champ social avec du réellement nouveau.

Cercle de Présence
“Un cercle de 5 à 6 personnes qui, à chaque rencontre, co-crée un espace sécurisant de bienveillance et d’attention. Espace pour apprendre et exercer notre écoute profonde, pour développer notre capacité à être présent, profondément présent, aux autres et à soi.
La pratique régulière du cercle en fait un véritable terrain d’entrainement qui va permettre l’éveil de notre part inaliénable d’humanité.
Le Cercle de Présence est une aide très précieuse voire essentielle pour aider à naître ce qui souhaite advenir et d’une facilité déconcertante à mettre en œuvre.”

Cercle de d’Émergence
“Le processus dynamique enclenché lors de ce cercle permet d’exercer notre capacité à nous connecter à nos sources profondes d’inspiration et de créativité, de laisser venir, de saisir, de cristalliser ce nouveau qui vient, de le prototyper et d’ensemencer l’existant.
Un processus profond et puissant au service de chacun, chacune et des collectifs en quête de sens, de cohérence.”

Cercle de Leadership
“Suivre un protocole précis afin de guider une équipe ou un groupe de pairs à travers un processus par lequel un donneur de cas présente un cas particulier.
Un groupe (6 maximum) dont les membres interviennent comme « consultants ».
Ces rencontres sur des Cas permettent aux participants de :
• Susciter de nouvelles façons d’appréhender un challenge ou une question.
• Mettre au point de nouvelles approches pour explorer les manières d’aborder le challenge ou la question.

Avoir accès à la sagesse et l’expérience de pairs et aider quelqu’un à trouver des manières d’aborder un challenge de leadership important et actuel de manière plus efficace et innovante.”

Ateliers (Théorie U, Agir depuis le Futur Émergent, Leadership 4.0, Circuit-Cœur, …)
Un Atelier est un temps plus long sur un sujet donné permettant d’élargir et d’approfondir les connaissances et les pratiques le concernant.

Accompagnements individuels et de collectifs (“Coaching”)
Clarification – Facilitation


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